当好企业“啄木鸟” 开创审计新局面

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　　4月3日，山西建工集团召开2019年审计工作会，集团公司领导班子成员、总经理助理、副总师、机关各职能部门负责人、各基层单位负责人及审计负责人等分别在主会场和视频分会场参会。

　　会上，集团公司审计部经理陈超强传达了建投集团审计工作会议精神，汇报了2018年审计工作情况，并对2019年审计工作进行了安排部署。会议还通报了审计发现的问题和审计检查考评结果及奖罚，并提出审计建议。

　　五分公司经理杨英波、总承包公司总经理刘喜峰还就各自2018年自审工作完成情况分别作了经验交流。

　　集团公司副总经理向英华对两家发言单位作了点评，并就2019年审计工作提出要求，要精心组织，合理安排，高标准、高质量的完成2019年审计工作；要对标一流，提高素质，打造一支担当务实、优质高效、业务过硬的审计队伍；要通报及时、奖罚分明，起到震慑和引领作用；要督导考核、不断创新，扎实做好对基层自审的督导、以检代培工作，全面推进基层单位自审工作；要回头查看，加大对整改落实情况的检查，按照“四不放过”要求，强化审计整改跟踪问效。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤从充分认识审计工作重要性和如何全面提升审计工作两个方面对审计工作强调。他指出，审计工作是防控风险的需要，是对党员干部监督的需要，要做到常态化；审计工作是科学决策的依据，是激励干部奖罚任免的依据，是公平正义、风清气正的基本举措。提升审计工作，要突出重点抓关键；创新方法抓落实；严肃认真抓质量；创新探索抓问题；对标学习提素质。

　　集团公司党委书记、董事长倪华光作总结讲话，并对今年审计工作提出六点要求。一要转变思路，提高认识，正视审计工作，发挥审计“经济发展总医师”和“反腐尖兵”的作用；二要坚持问题导向，创新审计工作方法，围绕重点问题开展审计工作；三要提高审计水平和审计质量，强化审计工作永远在路上的思想观念；四要加大审计人才培养力度，创新教育方式，为提升审计工作质量提供可靠的人才保障；五要上下联动、各司其职，共筑审计安全防线，各职能部门要形成联动机制，建立重要事项共同实施、问题整改问责共同落实的工作机制；六要加大问责和通报力度。