公司举行“践行实效管理，铸就建筑精英”演讲决赛

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　　12月15日，公司举行“践行实效管理、铸就建筑精英”演讲决赛，来自基层单位的12名选手参加了此次决赛，各分（子）公司中层干部、后备干部、科室负责人和基层员工通过视频观看了决赛。

　　按照公司“12368”战略行动方针及“品牌为先、效益为本、人才为基”战略落地举措的要求，公司安排全员学习鲁贵卿的《建筑工程企业科学管理实论》和《工程项目成本管理实论》两本书，并举办“践行实效管理，铸就建筑精英”演讲比赛，来自基层单位的240余名干部职工踊跃报名，经过初赛、复赛的层层选拔，最终共有12名选手进入决赛。

　　演讲现场，选手们围绕主题，结合自身工作，从不同角度、不同层面，以真实的事例、诚挚的语言讲述了工作中的切身感受和体会，提出了切实可行的意见和建议，充分展示了公司员工攻坚克难、勇于奉献、敢于担当的精神风貌，以及坚定不移实现“十三五”战略目标的豪情壮志。充满激情、精彩纷呈的演讲搏得观众的阵阵掌声。

　　通过激烈的角逐，总承包公司刘喜峰获得一等奖，财务资产部韩丽霞、三分公司江姣获得二等奖，华北分部张占岭、五分公司郭旭、三分公司信佳蔚获得三等奖；华北分部、五分公司、总承包公司获得优秀组织奖。

　　公司党委书记、董事长倪华光出席决赛并讲话，他提出三点要求，一是中层干部和后备干部要乐于奉献、敢于担当，严格要求自己，发挥好先锋模范作用，将比赛中勇争第一的精神带到工作中、传递给所有的员工，营造积极向上的团队氛围，培养和带领更多的员工成长成才；二是要学以致用。“学”是基础，“做”才是关键。“空谈误事，实干兴企”，“知行合一”，对于公司的制度及目标，要认真执行落实、大胆务实去干；三是学无止境。要不断提炼鲁贵卿管理思想精髓，结合公司实际，优化创新公司管理理念、管理模式；同时要将这种以讲促学、以赛促学的学习形式纳入系统培训体系，创新人才培育方式，推动人才工作再上新台阶。