四分公司组织召开“积一套经验”主题交流会

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　　近日，四分公司组织召开了“积一套经验”为主题的交流会，旨在对过去一年工作进行总结，交流得失,总结经验,采纳建议。分公司领导班子，各项目项目经理参加了会议。

　　会上，每位项目经理对2017年工作中存在的问题和不足进行全方位的剖析,提出了较为详细且切合实际的改进措施，并对2018年的目标和任务进行了量化。大家根据职工大会确定的目标，针对每个项目重新进行了梳理，大家一致认为2018年的目标制度科学、合理，并保证一定紧跟公司转型增效发展的总体思路，进一步加强项目精细化管理，确保各项目标任务顺利实现。

　　分公司经理邢庆丰在总结发言中肯定了每位项目经理的发言及工作思路，并表示分公司会采纳大家提出的建议，同时要求大家工作要严格按照六有工作法要求执行，要提高自身业务管理水平，讲诚信以身作则，脚踏实地干好每项工作，为分公司发展贡献智慧和力量。